Πώς επηρεάζουν οι ενεργειακές διαταραχές στη Μέση Ανατολή την προμήθεια PCB, PCBA και EMS

Εισαγωγή

Στην παγκόσμια παραγωγή ηλεκτρονικών ειδών, η ενέργεια δεν είναι ποτέ απλώς μια μεταβλητή υποβάθρου.

Καθώς οι εντάσεις στη Μέση Ανατολή συνεχίζουν να διαταράσσουν τη ναυτιλία μέσω του Στενού του Ορμούζ, ο αντίκτυπος εκτείνεται πολύ πέρα ​​από τις αγορές πετρελαίου και φυσικού αερίου. Οι ναύλοι, το κόστος των καυσίμων καυσίμων, οι τιμές του ντίζελ, οι θαλάσσιες επιβαρύνσεις και τμήματα της αλυσίδας εφοδιασμού πετροχημικών βρίσκονται όλα υπό πίεση. Για εταιρείες που ασχολούνται με την κατασκευή PCB, τη συναρμολόγηση PCBA, την προμήθεια EMS και την προμήθεια ηλεκτρονικών ειδών, αυτό δεν είναι απλώς μια ενεργειακή ιστορία. Είναι ένα ζήτημα της εφοδιαστικής αλυσίδας που μπορεί να επηρεάσει το κόστος, τον χρόνο παράδοσης, τη διαθεσιμότητα υλικού, την εγκυρότητα της προσφοράς και τη στρατηγική προμήθειας.

Για τους OEM, τους διαχειριστές προμηθειών και τις ομάδες της εφοδιαστικής αλυσίδας, ο βασικός κίνδυνος δεν είναι μόνο αν ένα συγκεκριμένο τσιπ καταστεί μη διαθέσιμο. Η πιο άμεση ανησυχία είναι ότι η διαχείριση των προμηθειών ηλεκτρονικών ειδών γίνεται πιο δύσκολη όταν το κόστος εφοδιαστικής αυξάνεται, τα έμμεσα υλικά γίνονται αυστηρά και τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης γίνονται λιγότερο προβλέψιμα.

Γιατί οι διαταραχές ενέργειας στη Μέση Ανατολή έχουν σημασία για την κατασκευή ηλεκτρονικών

Πολλοί αγοραστές υποθέτουν ότι οι γεωπολιτικές εντάσεις στη Μέση Ανατολή επηρεάζουν κυρίως το πετρέλαιο, το φυσικό αέριο και τη ναυτιλία. Επιφανειακά, αυτό μπορεί να φαίνεται πολύ μακριά από την κατασκευή PCB, τη συναρμολόγηση PCB και την παραγωγή EMS.

Στην πράξη, όμως, η σύνδεση είναι πολύ πιο άμεση.

1. Τα έξοδα μεταφοράς και καυσίμων τείνουν να κινούνται πρώτα

Όταν τα δρομολόγια πλοίων εκτίθενται περισσότερο σε κινδύνους, οι μεταφορείς προσαρμόζουν τις προσαυξήσεις καυσίμων, τις χρεώσεις που σχετίζονται με τον πόλεμο-και τις τιμές εφοδιαστικής. Ταυτόχρονα, οι υψηλότερες τιμές του ντίζελ μπορεί να αυξήσουν τις χερσαίες μεταφορές, την τοπική διανομή και το κόστος αποθήκευσης.

Αυτό σημαίνει ότι ο αντίκτυπος στο κόστος δεν σταματά στις θαλάσσιες μεταφορές. Μπορεί να κινηθεί μέσω της πλήρους αλυσίδας της αποστολής, της εσωτερικής παράδοσης, της αποθήκευσης και της τελικής εκπλήρωσης, επηρεάζοντας τελικά το συνολικό κόστος εκφόρτωσης των έργων κατασκευής ηλεκτρονικών.

2. Η κατασκευή ηλεκτρονικών εξαρτάται από κάτι περισσότερο από τους ημιαγωγούς

Ο αντίκτυπος δεν περιορίζεται στα τσιπ. Τα έργα PCB, PCBA και EMS εξαρτώνται επίσης από ένα ευρύ φάσμα έμμεσων υλικών και βοηθητικών υλικών που συνδέονται με πετροχημικές αλυσίδες εφοδιασμού.

Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν:

• ρητίνες
• κόλλες
• πλαστικά μέρη
• μονωτικά υλικά
• υλικά συσκευασίας

εξειδικευμένα χημικά και αναλώσιμα διεργασιών

Όταν ο εφοδιασμός πετροχημικών γίνεται στενότερος ή ακριβότερος, αυτά τα υποστηρικτικά υλικά μπορεί επίσης να γίνουν πιο δύσκολο να βρεθούν ή να δαπανηθούν περισσότερο. Για πολλά ηλεκτρονικά έργα, τέτοια είδη δεν φαίνεται να είναι το πιο κρίσιμο μέρος του BOM με την πρώτη ματιά, αλλά μπορούν ακόμα να καθυστερήσουν την παραγωγή ή να αυξήσουν το συνολικό κόστος του έργου.

3. Ο κίνδυνος ημιαγωγών μπορεί να εμφανιστεί πρώτα μέσω υλικών, όχι τελικών τσιπ

Ένα άλλο σημείο που δεν πρέπει να αγνοούν οι ομάδες προμηθειών είναι ότι η διακοπή των ημιαγωγών δεν ξεκινά πάντα με έλλειψη IC.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, το προγενέστερο σήμα προέρχεται από υλικά κατασκευής ημιαγωγών, όπως βιομηχανικά αέρια ή ειδικές εισόδους που χρησιμοποιούνται ανάντη στην παραγωγή τσιπ. Αυτό σημαίνει ότι τα πρώτα σημάδια διαταραχής μπορεί να περιλαμβάνουν:

• ανατιμολόγηση προμηθευτή
• μεγαλύτερους χρόνους παράδοσης υλικού
• πιο αργούς κύκλους έγκρισης για εναλλακτικές λύσεις
• μειωμένη ευελιξία προγραμματισμού

Με άλλα λόγια, η διαθεσιμότητα βασικών τσιπ συχνά αντιδρά με κάποια καθυστέρηση, ενώ οι μεταβλητές logistics και τα υποστηρικτικά υλικά τείνουν να κινούνται νωρίτερα.

Πώς η διαταραχή μπορεί να επηρεάσει την προμήθεια PCB, PCBA και EMS

Από την πρακτική προοπτική των προμηθειών και της εκτέλεσης του έργου, ο αντίκτυπος μεταδίδεται γενικά μέσω τεσσάρων βασικών καναλιών.

1. Η αστάθεια των τιμών γίνεται πιο συχνή

Όταν τα φορτία-σχετικά με τις χρεώσεις, το κόστος καυσίμων, οι εισροές πετροχημικών και τα έμμεσα υλικά γίνονται όλα λιγότερο σταθερά, οι τιμές PCB και PCBA γίνονται φυσικά πιο δύσκολο να διατηρηθούν σταθερές για μεγάλες περιόδους.

Πολλοί αγοραστές έχουν συνηθίσει σε μεγαλύτερα παράθυρα εγκυρότητας προσφοράς. Στο τρέχον περιβάλλον, ωστόσο, η εγκυρότητα της προσφοράς, οι ρήτρες προσαρμογής κόστους και ο χρόνος επιβεβαίωσης της τιμής γίνονται πιο σημαντικά. Αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι οι προμηθευτές είναι ασυνεπείς. Τις περισσότερες φορές, αντανακλά το γεγονός ότι οι μεταβλητές ανάντη αλλάζουν ταχύτερα από το συνηθισμένο.

Για τους αγοραστές που προμηθεύονται υπηρεσίες κατασκευής PCB, συναρμολόγηση PCBA ή EMS με το κλειδί στο χέρι, αυτό καθιστά πολύ πιο σημαντική την πειθαρχία στην τιμολόγηση και τη διαφάνεια προμήθειας.

2. Ο κίνδυνος χρόνου παράδοσης εμφανίζεται συχνά πριν από ελλείψεις πλήρους- κλίμακας

Ένα από τα πιο συνηθισμένα λάθη στις προμήθειες κατά τη διάρκεια γεωπολιτικής διαταραχής είναι να υποθέσουμε ότι ο κίνδυνος υπάρχει μόνο όταν ένα σημαντικό στοιχείο είναι επίσημα εκτός αποθέματος.

Στην πραγματικότητα, πολλά έργα αντιμετωπίζουν προηγούμενη πίεση μέσω:

• κυμαινόμενοι χρόνοι παράδοσης
• διαταράχθηκε το χρονοδιάγραμμα της εφοδιαστικής
• πιο αργή επιβεβαίωση εναλλακτικού εξαρτήματος
• καθυστερημένη άφιξη βοηθητικών υλικών

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η προβλεψιμότητα του χρόνου παράδοσης είναι εξίσου σημαντική με την τρέχουσα κατάσταση των αποθεμάτων. Εάν καθυστερήσει η μεταφορά φορτίου, η ασφάλιση, η συσκευασία, τα καύσιμα ή τα υποστηρικτικά υλικά, τα χρονοδιαγράμματα παραγωγής μπορεί να επηρεαστούν ακόμη και όταν τα βασικά εξαρτήματα είναι τεχνικά διαθέσιμα.

Ταυτόχρονα, ο συντονισμός μεταξύ προμηθειών και μηχανικής επηρεάζει άμεσα το πόσο γρήγορα μπορούν να αξιολογηθούν και να επικυρωθούν εναλλακτικά εξαρτήματα.

3. Οι αγοραστές δεν μπορούν πλέον να επικεντρωθούν μόνο στην τιμολόγηση των chip

Τα τελευταία χρόνια, η βιομηχανία ηλεκτρονικών έχει επικεντρωθεί ιδιαίτερα στην τιμή και τη διαθεσιμότητα των MCU, της μνήμης και των συσκευών ισχύος.

Αυτή η ενεργειακή διαταραχή στη Μέση Ανατολή είναι μια υπενθύμιση ότι ο κίνδυνος προμήθειας δεν αφορά μόνο το πιο ακριβό είδος στο BOM. Αφορά επίσης το στοιχείο που είναι πιο πιθανό να επιβραδύνει το έργο όταν οι συνθήκες γίνονται ασταθείς.

Για την προμήθεια PCB, την προμήθεια PCBA και τον σχεδιασμό της εφοδιαστικής αλυσίδας EMS, οι αγοραστές θα πρέπει επίσης να επανεξετάσουν την έκθεση σε:

• ενεργειακά-ευαίσθητες πρώτες ύλες
• υλικά διεργασίας με βάση τα πετροχημικά-
• συσκευασία και βοηθητικά υλικά
• εξαρτήματα υποστήριξης χαμηλού{0}}κοστού αλλά και χρόνου-
• είδη με περιορισμένα υποκατάστατα ή αργούς κύκλους έγκρισης

Αυτοί οι κίνδυνοι είναι εύκολο να υποτιμηθούν σε σταθερές περιόδους, αλλά μπορούν να γίνουν πραγματικά εμπόδια όταν οι αγορές φορτίων, καυσίμων και πετροχημικών κινούνται ταυτόχρονα.

4. Η χαμηλότερη τιμή μονάδας δεν σημαίνει πάντα χαμηλότερο συνολικό κόστος

Σε σταθερές συνθήκες αγοράς, η χαμηλότερη τιμή μονάδας μπορεί να φαίνεται ότι είναι το καλύτερο αποτέλεσμα της προμήθειας.

Υπό ασταθείς συνθήκες, ωστόσο, η χαμηλότερη τιμή δεν είναι πάντα το χαμηλότερο συνολικό κόστος.

Μόλις οι αγοραστές αρχίσουν να απορροφούν τις προσαυξήσεις καυσίμων, την αστάθεια των φορτίων, τις εργασίες επαναπροσδιορισμού, τους μεγαλύτερους χρόνους παράδοσης και την υψηλότερη έκθεση στο απόθεμα, το πραγματικό κόστος του έργου μπορεί να αυξηθεί πέρα ​​από την αρχική εξοικονόμηση πόρων.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο περισσότεροι παγκόσμιοι αγοραστές μετατοπίζονται από μια νοοτροπία χαμηλότερου-κόστους σε νοοτροπία συνολικού-κινδύνου όταν επιλέγουν προμηθευτή PCB, κατασκευαστή PCBA ή συνεργάτη EMS.

Γιατί αυτό έχει ακόμα μεγαλύτερη σημασία για Ευρωπαίους και Αγοραστές-περιφερειακούς

Ο αντίκτυπος είναι συχνά πιο έντονος για τους ευρωπαίους αγοραστές και για τις εταιρείες που βασίζονται σε μεγάλο βαθμό σε διαπεριφερειακά δίκτυα ενέργειας και εφοδιαστικής{{0}.

Η Ευρώπη παραμένει πιο εκτεθειμένη στην εξωτερική ενεργειακή πίεση και στις εξαρτήσεις της αλυσίδας εφοδιασμού σε μεγάλες αποστάσεις. Καθώς το κόστος ενέργειας και οι προσδοκίες για τις τιμές ενέργειας αυξάνονται, οι κατασκευαστές και οι ομάδες προμήθειας μπορεί να χρειαστεί να επανεκτιμήσουν την τοποθεσία παραγωγής, τη στρατηγική αποθέματος και τη δομή του προμηθευτή πιο προσεκτικά.

Αυτό δεν σημαίνει αυτόματα ότι οι ευρωπαϊκές παραγγελίες θα μετακινηθούν στην Ασία. Αλλά αυτό σημαίνει ότι οι αγοραστές είναι πιο πιθανό να επανεξετάσουν ερωτήσεις όπως:

Για την προμήθεια PCB, την εξωτερική ανάθεση PCBA και τη διαχείριση έργων EMS, αυτές οι δυνατότητες μπορεί να έχουν σημασία όσο και η ίδια η τιμή.

Τι σημαίνει αυτό για τις ομάδες προμηθειών

Από τη σκοπιά της στρατηγικής προμηθειών, το μήνυμα είναι σαφές: οι εταιρείες πρέπει να επαναξιολογήσουν τα μοντέλα προμήθειας που βασίζονται πολύ σε ακραίες υποθέσεις JIT και να δίνουν μεγαλύτερη έμφαση στην ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Στην προμήθεια PCB, PCBA και EMS, η ανθεκτικότητα συνήθως περιλαμβάνει τουλάχιστον τέσσερα στοιχεία.

1. Δυνατότητα υποκατάστασης εξαρτημάτων και υλικού

Τα βασικά στοιχεία έχουν δεύτερη πηγή; Έχουν ήδη αναθεωρηθεί εναλλακτικά εξαρτήματα ή υλικά;

2. Προβλεψιμότητα στην τιμολόγηση και στο χρόνο παράδοσης

Μπορεί ο προμηθευτής να εξηγήσει έγκαιρα τις αλλαγές και να παρέχει ρεαλιστικές προβλέψεις;

3. Ευελιξία Logistics

Μπορούν οι διαδρομές αποστολής, οι τρόποι παράδοσης ή οι διαδρομές προμήθειας να προσαρμοστούν όταν αλλάζουν οι εξωτερικές συνθήκες;

4. Διαφανής επικοινωνία έργου

Μπορούν οι ομάδες προμηθειών, μηχανικής και κατασκευής να παραμείνουν ευθυγραμμισμένες όταν συμβαίνουν διακοπές;

Τι μπορούν να κάνουν οι αγοραστές αυτή τη στιγμή

Αντί να αντιδρούν συναισθηματικά στους τίτλους, οι ομάδες προμηθειών εξυπηρετούνται συνήθως καλύτερα επιστρέφοντας στα βασικά.

1. Επαναξιολογήστε υλικά υψηλής-ευαισθησίας

Κοιτάξτε πέρα ​​από τα βασικά IC και ελέγξτε την έκθεση σε ρητίνες, κόλλες, πλαστικά μέρη, υλικά συσκευασίας, ειδικά αέρια και άλλα υποστηρικτικά υλικά που μπορεί να έχουν μεγαλύτερους χρόνους παράδοσης ή πιο περιορισμένα υποκατάστατα.

2. Αποδεχτείτε ότι η εγκυρότητα της προσφοράς μπορεί να μειωθεί

Όταν το κόστος των καυσίμων, των φορτίων, των πετροχημικών εισροών και των logistics κινείται γρήγορα, η μικρότερη ισχύς της προσφοράς είναι συχνά μια φυσιολογική απάντηση στις συνθήκες της αγοράς.

3. Προετοιμάστε δεύτερη-πηγή και εναλλακτικά σχέδια

Εάν η προμήθεια εξακολουθεί να εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από στοιχεία μεμονωμένης-πηγής, η διακοπή θα ενισχυθεί. Ο εναλλακτικός σχεδιασμός είναι συνήθως πιο αποτελεσματικός πριν γίνει επείγουσα η έλλειψη.

4. Μεταβείτε από το ακραίο JIT σε μια πιο ισορροπημένη στρατηγική buffer

Το μηδενικό απόθεμα δεν είναι το σωστό μοντέλο για κάθε περιβάλλον. Για έργα με αυστηρά χρονοδιαγράμματα παράδοσης, οι κυλιόμενες προβλέψεις, οι σταδιακές δεσμεύσεις και το εύλογο απόθεμα buffer μπορεί να είναι πιο πρακτικό.

5. Επιλέξτε κατασκευαστικούς εταίρους που υποστηρίζουν τον συντονισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας

Ένας ικανός πάροχος EMS ή κατασκευαστής PCBA θα πρέπει να κάνει περισσότερα από τη συναρμολόγηση. Οι αγοραστές επωφελούνται όλο και περισσότερο από συνεργάτες που μπορούν να υποστηρίξουν την αναθεώρηση υλικών κινδύνων, τον συντονισμό εναλλακτικών μερών, τη διαχείριση χρόνου παράδοσης και τη σαφή επικοινωνία.

Σύναψη

Η σημασία της ενεργειακής διαταραχής στη Μέση Ανατολή για τη βιομηχανία ηλεκτρονικών δεν αφορά μόνο το αν ένα συγκεκριμένο τσιπ δεν είναι διαθέσιμο.

Το πιο σημαντικό στοιχείο είναι ότι ο πραγματικός κίνδυνος προμηθειών σε έργα PCB, PCBA και EMS συχνά προέρχεται από την αλληλεπίδραση μεταξύ ενέργειας, logistics, πετροχημικών εισροών, χρόνου παράδοσης και συνολικού κόστους.

Για τις ομάδες προμηθειών, ο στόχος δεν είναι να κυνηγούν τα πρωτοσέλιδα. Πρόκειται για τη δημιουργία ενός πιο σταθερού πλαισίου λήψης αποφάσεων-:

• κοιτάξτε πέρα ​​από τα τσιπ πυρήνα σε έμμεσα υλικά και βοηθητικά υλικά
• κοιτάξτε πέρα ​​από την τιμή μονάδας στο συνολικό κίνδυνο του έργου
• κοιτάξτε πέρα ​​από το τρέχον απόθεμα για την ευελιξία χρόνου παράδοσης
• να κοιτάξουμε πέρα ​​από την παραγωγική ικανότητα στην ικανότητα συντονισμού

Στο μέλλον, ο ανταγωνισμός στην κατασκευή PCB, τη συναρμολόγηση PCB και τις υπηρεσίες EMS θα εξαρτάται όλο και περισσότερο όχι μόνο από την εκτέλεση της κατασκευής, αλλά και από την κρίση της αλυσίδας εφοδιασμού, τη διαφάνεια επικοινωνίας και την ανθεκτικότητα στην παράδοση.