Γιατί καθυστερούν οι προσφορές PCBA; Τα ζητήματα RFQ Οι αγοραστές πιο συχνά παραβλέπουν

Εισαγωγή

Σε έργα PCB, PCBA και EMS, οι αγοραστές, οι μηχανικοί και οι διαχειριστές προγραμμάτων αντιμετωπίζουν συχνά την ίδια ερώτηση:

Γιατί ορισμένες τιμές PCBA επιστρέφουν γρήγορα, ενώ άλλες περνούν από πολλούς γύρους διευκρίνισης προτού οριστικοποιηθεί μια τιμή;

Από την πλευρά του αγοραστή, το RFQ μπορεί ήδη να περιλαμβάνει BOM, αρχεία Gerber και ποσότητα-στόχο. Ωστόσο, από την πλευρά του προμηθευτή, εάν αυτό το πακέτο είναι αρκετό για προσφορά εξαρτάται από διάφορες συνθήκες-επιπέδου εκτέλεσης, όπως:

• εάν το BOM μπορεί να χρησιμοποιηθεί για προμήθεια και τιμολόγηση
• εάν τα εξαρτήματα μπορούν να ασφαλιστούν εντός του στοχευόμενου χρόνου παράδοσης
• εάν το πακέτο κατασκευής είναι πλήρες
• εάν η πρόθεση της συναρμολόγησης είναι σαφής
• εάν οι απαιτήσεις δοκιμής έχουν ήδη καθοριστεί
• είτε η προσφορά αφορά προϋπολογισμό είτε για ενεργή απόφαση αγοράς
• εάν όλα τα αρχεία RFQ βασίζονται στην ίδια βασική γραμμή αναθεώρησης

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μια καθυστερημένη προσφορά PCBA συχνά δεν είναι απλώς ένα ζήτημα απόκρισης πωλήσεων. Σε πολλές περιπτώσεις, αντικατοπτρίζει ένα ζήτημα συντονισμού μεταξύ της μηχανικής, της προμήθειας, της κατασκευής, των δοκιμών και της παράδοσης.

Τι αξιολογεί στην πραγματικότητα μια προσφορά PCBA;

Πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι μια προσφορά PCBA είναι απλώς το άθροισμα της εργασίας συναρμολόγησης και του κόστους υλικών. Στην πράξη, ειδικά σε έργα PCBA με το κλειδί στο χέρι ή μερική PCBA με κλειδί στο χέρι, οι προμηθευτές συνήθως πρέπει να αξιολογούν πολλούς παράγοντες ταυτόχρονα:

• Σκοπιμότητα κατασκευής PCB
• Ετοιμότητα προμήθειας BOM
• εναλλακτικό μέρος και δεύτερος-κίνδυνος πηγής
• Πολυπλοκότητα διαδικασίας SMT, DIP,-συγκόλλησης με το χέρι ή μικτή-τεχνολογίας
• εύρος δοκιμής και ανάγκες εξαρτήματος
• στάδιο του έργου, όπως το πρωτότυπο, η πιλοτική εκτέλεση ή η παραγωγή
• χρόνος παράδοσης και μερική-σκοπιμότητα αποστολής
• συνοχή αναθεώρησης αρχείου
• ειδικές διαδικασίες και απαιτήσεις συμμόρφωσης
• Με άλλα λόγια, μια προσφορά που είναι πιο κοντά στις πραγματικές συνθήκες εκτέλεσης είναι σπάνια κάτι που ένας προμηθευτής μπορεί να οριστικοποιήσει απλώς βλέποντας ένα BOM.

Σε πολλά έργα EMS, μια δημοσιονομική εκτίμηση μπορεί να καταρτιστεί από μερικές πληροφορίες. Μια πιο εκτελέσιμη προσφορά, ωστόσο, συνήθως απαιτεί πληρέστερες εισροές προμήθειας, μηχανικής και δοκιμής.

Γιατί καθυστερούν πολλές προσφορές PCBA;

1. Το BOM είναι ημιτελές ή δεν είναι έτοιμο για έλεγχο προμήθειας

Αυτός είναι ένας από τους πιο συνηθισμένους λόγους καθυστέρησης.

Ένα BOM μπορεί να φαίνεται ολοκληρωμένο στην επιφάνεια, αλλά εξακολουθεί να μην είναι έτοιμο για γρήγορη τιμολόγηση από την άποψη της προμήθειας. Τα κοινά ζητήματα περιλαμβάνουν:

• μόνο εσωτερικοί κωδικοί ανταλλακτικών, χωρίς αριθμούς ανταλλακτικών κατασκευαστή (MPN)
• λείπουν πληροφορίες κατασκευαστή
• ελλιπείς λεπτομέρειες πακέτου
• ασαφής σήμανση DNP / DNI
• αναντιστοιχίες ποσοτήτων και χαρακτηριστικών αναφοράς
• αντικρουόμενες περιγραφές υλικού σε όλες τις αναθεωρήσεις
• δεν υπάρχει σαφής δήλωση σχετικά με το εάν επιτρέπονται οι αναπληρωτές

Αυτά τα ζητήματα δεν εμποδίζουν μόνο τη γρήγορη τιμολόγηση. Καθιστούν επίσης πιο δύσκολο να:

• προσδιορίστε τα ακριβή εξαρτήματα που θα προμηθευτείτε
• αξιολόγηση του χρόνου παράδοσης σε σχέση με το ζητούμενο χρονοδιάγραμμα
• καθορίστε εάν μια δεύτερη πηγή είναι αποδεκτή
• επισημάνετε νωρίς τα στοιχεία υψηλού{0}} κινδύνου

Σε πολλά έργα PCBA, η πληρότητα του BOM επηρεάζει περισσότερο από την τιμολόγηση των υλικών. Επηρεάζει επίσης την αξιολόγηση χρόνου παράδοσης και την αξιολόγηση εναλλακτικού μέρους.

Ένα BOM που είναι καλύτερα κατάλληλο για προσφορά πρέπει συνήθως να περιλαμβάνει:

• προσδιοριστές αναφοράς
• ποσότητα ανά ταμπλό
• όνομα κατασκευαστή
• αριθμός ανταλλακτικού κατασκευαστή (MPN)
• πακέτο
• περιγραφή
• παρατηρήσεις
• Σήμανση DNP / DNI
• εναλλακτικούς περιορισμούς ή κανόνες έγκρισης

2. Οι συνθήκες προμήθειας στοιχείων είναι ακόμη ασαφείς

Σε ένα έργο PCBA με το κλειδί στο χέρι, η προσφορά δεν αφορά μόνο τη συναρμολόγηση. Περιλαμβάνει επίσης σκοπιμότητα προμήθειας.

Μερικές φορές ο προμηθευτής μπορεί ήδη να διαβάσει το BOM, αλλά πρέπει να επιβεβαιώσει:

• εάν υπάρχουν επί του παρόντος διαθέσιμα κρίσιμα εξαρτήματα
• εάν υπάρχει μακροχρόνια έκθεση
• εάν επιτρέπονται ανταλλακτικά δεύτερης-πηγής
• εάν οι εναλλακτικοί απαιτούν-κατά περίπτωση- έγκριση πελάτη
• εάν ορισμένα στοιχεία υψηλού- κινδύνου θα πρέπει να αναφέρονται μόνο με σημειώσεις προέλευσης

Αυτό είναι ιδιαίτερα κοινό σε έργα όπως:

• βιομηχανικός έλεγχος PCBA
• τηλεπικοινωνιακό εξοπλισμό
• πλακέτες ελέγχου ισχύος
• προϊόντα που περιλαμβάνουν σχέδια που βασίζονται σε MCU, φλας, υποδοχές ή μονάδες-
• επείγουσες κατασκευές ή έργα χαμηλού-όγκου, μεγάλου-μεικτού

Έτσι, σε πολλές περιπτώσεις, η καθυστέρηση δεν σημαίνει ότι ο προμηθευτής δεν μπορεί να κάνει προσφορά. Σημαίνει ότι η ομάδα προμήθειας εξακολουθεί να καθορίζει εάν το BOM μπορεί πράγματι να αγοραστεί υπό τις απαιτούμενες συνθήκες.

Σε πολλά έργα PCBA με το κλειδί στο χέρι, οι προμηθευτές πρέπει να επιβεβαιώσουν εάν το BOM μπορεί να εκπληρωθεί σύμφωνα με τον απαιτούμενο χρόνο παράδοσης, εναλλακτικούς κανόνες και περιορισμούς προμήθειας προτού η προσφορά μπορεί να αντικατοπτρίζει πραγματικές συνθήκες εκτέλεσης.

3. Δόθηκαν αρχεία Gerber, αλλά το πακέτο κατασκευής είναι ακόμα ημιτελές

Σε πολλές RFQ, οι αγοραστές λένε, "Έχουμε στείλει ήδη τα Gerber." Από την άποψη της αναθεώρησης κατασκευής, ωστόσο, τα αρχεία Gerber αποτελούν συχνά μόνο μέρος του πακέτου κατασκευής και όχι ολόκληρο το πακέτο.

Μια προσφορά μπορεί να καθυστερήσει ακόμα εάν ο προμηθευτής δεν έχει ακόμη:

• αντίστοιχα δεδομένα τρυπανιού
• στοίβα-πληροφορίες
• απαιτήσεις πάχους σανίδας και πάχους χαλκού
• απαιτήσεις φινιρίσματος επιφάνειας
• σημειώσεις ελεγχόμενης αντίστασης
• απαιτήσεις για τη δημιουργία πάνελ
• ειδικές δομικές σημειώσεις ή περιορισμοί διαδικασίας
• σημειώσεις κατασκευής

Αυτό γίνεται ακόμη πιο σημαντικό σε έργα που περιλαμβάνουν:

• Πίνακες HDI
• τυφλοί ή θαμμένοι μέσω κατασκευών
• σχέδια υψηλής-ταχύτητας
• Πίνακες ραδιοσυχνοτήτων ή-υψηλών συχνοτήτων
• βιομηχανικές εφαρμογές ή εφαρμογές υψηλής{0}} αξιοπιστίας
• ειδικά υλικά υποστρώματος

Για τους προμηθευτές, τα δεδομένα εικόνας από μόνα τους δεν αρκούν πάντα για να αξιολογηθεί το γυμνό-κόστος και η κατασκευαστικότητα του πίνακα. Εάν τα όρια κατασκευής είναι ακόμα ανοιχτά, η προσφορά βασίζεται συχνά σε υποθέσεις, γεγονός που αυξάνει την πιθανότητα μεταγενέστερης αναθεώρησης.

4. Τα αρχεία RFQ φαίνονται ολοκληρωμένα, αλλά οι αναθεωρήσεις δεν ταιριάζουν

Αυτό είναι ένα άλλο πολύ κοινό ζήτημα και συχνά υποτιμάται.

Ένα πακέτο RFQ μπορεί να φαίνεται ότι περιλαμβάνει τα πάντα:

• BOM
• Αρχεία Gerber
• σχέδιο συναρμολόγησης
• συντονίζει ή διαλέγει-και-τα αρχεία
• υποστηρικτικές σημειώσεις

Αλλά εάν αυτά τα αρχεία δεν βασίζονται στην ίδια βασική γραμμή αναθεώρησης, η ομάδα μηχανικών συχνά πρέπει να τα συμβιβάσει πριν προχωρήσει η προσφορά.

Οι συνήθεις καταστάσεις περιλαμβάνουν:

• η αναθεώρηση BOM δεν ταιριάζει με την αναθεώρηση Gerber
• τα στοιχεία που φαίνονται στο σχέδιο συναρμολόγησης δεν ταιριάζουν με το BOM
• τα αρχεία συντεταγμένων δεν ταιριάζουν με τα πιο πρόσφατα δεδομένα PCB
• υπάρχουν πολλές εκδόσεις προϊόντων, αλλά η αναφερόμενη έκδοση δεν προσδιορίζεται με σαφήνεια
• Τα συνημμένα email και τα αποθηκευμένα αρχεία στο cloud-δεν προέρχονται από το ίδιο σύνολο εκδόσεων

Αυτές οι καταστάσεις μπορεί να είναι πιο δύσκολο να επιλυθούν από τα αρχεία που λείπουν, επειδή η μηχανική πρέπει πρώτα να αποφασίσει ποια έκδοση είναι η έγκυρη βάση παραγωγής.

Ακόμη και όταν το πακέτο RFQ εμφανίζεται ολοκληρωμένο, η προσφορά μπορεί να καθυστερήσει εάν το BOM, τα δεδομένα κατασκευής και τα αρχεία συναρμολόγησης δεν παραπέμπουν στο ίδιο σύνολο αναθεωρήσεων.

5. Οι απαιτήσεις δοκιμής δεν καθορίστηκαν αρκετά νωρίς

Ορισμένα RFQ ξεκινούν ως απλές "εισφορές συναρμολόγησης" ή "προσφορές PCBA", αλλά αργότερα προσθέτουν απαιτήσεις όπως:

• AOI
• Ακτινογραφία-
• ΤΠΕ
• FCT
• ενεργοποίηση-στη δοκιμή
• προγραμματισμός
• εγγραφή-σε
• προσαρμοσμένα φωτιστικά
• απαιτήσεις έκθεσης δοκιμής

Αυτά τα στοιχεία επηρεάζουν:

• χρόνος εργασίας
• επένδυση εργαλείων
• ανάπτυξη εξαρτήματος
• προετοιμασία της μηχανικής δοκιμής
• πρότυπα αποστολής
• όρια προσφοράς

Εάν οι απαιτήσεις δοκιμής εισαχθούν αργά στη διαδικασία, η αρχική προσφορά ενδέχεται να μην αντικατοπτρίζει πλέον τις πραγματικές συνθήκες εκτέλεσης.

Για βιομηχανικό έλεγχο, τηλεπικοινωνίες, ηλεκτρονικά ισχύος, συσκευές ιατρικής υποστήριξης και άλλα ευαίσθητα προϊόντα αξιοπιστίας-, όσο πιο νωρίς ορίζεται το πεδίο δοκιμής, τόσο πιο σταθερή γίνεται συνήθως η προσφορά. Αυτό είναι επίσης όπουΔοκιμές και Επιθεώρησηοι προσδοκίες θα πρέπει να αποσαφηνιστούν το συντομότερο δυνατό.

6. Το στάδιο του έργου δεν έχει καθοριστεί με σαφήνεια

Το ίδιο πακέτο σχεδιασμού μπορεί να αναφέρεται πολύ διαφορετικά ανάλογα με το στάδιο του έργου.

Για παράδειγμα:

• ένα πρωτότυπο μηχανικής 5 τεμαχίων
• μια πιλοτική διαδρομή 100 τεμαχίων
• μια συνεχής παραγγελία παραγωγής 1,000+ μονάδων

Αυτές οι καταστάσεις μπορεί να διαφέρουν ως προς:

• στρατηγική προμήθειας
• κατανομή κόστους στένσιλ και πάνελ
• βάθος αναθεώρησης μηχανικής
• δοκιμαστικό επενδυτικό μοντέλο
• προγραμματισμός παράδοσης
• πολιτική εναλλακτικού ανταλλακτικού
• προτεραιότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας

Εάν ο αγοραστής δεν έχει δηλώσει ξεκάθαρα εάν η RFQ αφορά:

• αναθεώρηση του προϋπολογισμού
• δείγματα μηχανικής
• πιλοτικό τρέξιμο
• μαζική παραγωγή
• ετήσιος προγραμματισμός ζήτησης

7. Ο χρόνος παράδοσης και οι όροι αποστολής είναι ακόμα ανοιχτοί

Σε πολλά έργα, οι αγοραστές εστιάζουν στην τιμή αλλά δεν ορίζουν, στο στάδιο RFQ:

• απαιτούμενη ημερομηνία αποστολής
• εάν το έργο είναι επείγον
• εάν είναι αποδεκτή η μερική αποστολή
• εάν τα στοιχεία μεγάλου χρόνου μπορεί να χωριστούν
• εάν απαιτείται συγκεκριμένη μέθοδος εφοδιαστικής
• είτε ισχύουν απαιτήσεις γραμμικού κώδικα, συσκευασίας ή ESD

Αλλά από την πλευρά του προμηθευτή, αυτές οι συνθήκες μπορούν να αλλάξουν ουσιαστικά τη στρατηγική προμήθειας και τη λογική των τιμών.

Το ίδιο BOM μπορεί να προσφέρεται με έναν τρόπο υπό τυπικούς χρόνους παράδοσης και με άλλο τρόπο υπό ταχείς συνθήκες. Σε ορισμένες περιπτώσεις:

• Τα κανονικά κανάλια μπορεί να είναι αποδεκτά για τυπικό χρονισμό
• μπορεί να χρειαστούν κανάλια spot-αγοράς για επείγουσες εκδόσεις
• Ορισμένα τμήματα υψηλού{0}}επικίνδυνου ενδέχεται να απαιτούν χωριστό σχεδιασμό ή ειδικές σημειώσεις

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο χρόνος παράδοσης δεν είναι κάτι που έρχεται μόνο μετά την προσφορά. Είναι μέρος του ίδιου του αποσπάσματος.

8. Ειδικές διαδικασίες ή πρόσθετες απαιτήσεις αποκαλύφθηκαν πολύ αργά

Ορισμένα έργα αρχικά μοιάζουν με τυπική συναρμολόγηση PCBA, αλλά αργότερα επεκτείνονται για να περιλαμβάνουν:

• ομοιόμορφη επίστρωση
• επιλεκτική συγκόλληση
• πατήστε-λειτουργίες προσαρμογής
• απαιτήσεις καθαρισμού
• απαιτήσεις ιχνηλασιμότητας
• εργασίες συναρμολόγησης καλωδίων ή καλωδίων
• συγκρότημα κατασκευής κουτιού
• συμμόρφωση-συγκεκριμένη τεκμηρίωση

Αυτές οι πρόσθετες απαιτήσεις μπορούν να επηρεάσουν:

• δρομολόγηση διαδικασίας
• υποθέσεις εργασίας και εργαλείων
• μορφή παράδοσης
• απαιτήσεις επιθεώρησης
• μοντέλο κόστους

Εάν αυτοί οι όροι αποκαλυφθούν καθυστερημένα, η ομάδα προσφοράς συχνά πρέπει να αναθεωρήσει το πλαίσιο τιμολόγησης μετά την αρχική αναθεώρηση.

Οι καθυστερήσεις στην προσφορά προκαλούνται συνήθως από τον αγοραστή ή τον προμηθευτή;

Πολλοί άνθρωποι υποθέτουν ενστικτωδώς ότι μια καθυστερημένη προσφορά σημαίνει ότι ο προμηθευτής είναι αργός. Στην πραγματικότητα, καθυστερήσεις μπορεί να προέρχονται και από τις δύο πλευρές.

Συνήθεις-πλευρικές αιτίες αγοραστών

• ελλιπή δεδομένα RFQ
• ένα BOM που δεν είναι έτοιμο για αναθεώρηση προμήθειας
• αναντιστοιχίες αρχείων
• απροσδιόριστο εύρος δοκιμής ή εναλλακτικούς κανόνες
• ασαφές στάδιο του έργου ή στόχος χρόνου παράδοσης
• καθυστερημένη γνωστοποίηση ειδικών απαιτήσεων διαδικασίας

Οι διαφορές από την πλευρά του προμηθευτή-μπορεί επίσης να έχουν σημασία

• ανεπαρκής συντονισμός μεταξύ πωλήσεων, προμήθειας και μηχανικής
• χαμηλότερη εσωτερική προτεραιότητα για πρωτότυπα έργα ή έργα χαμηλού όγκου-
• ασταθή κανάλια για στοιχεία υψηλού- κινδύνου
• μη τυποποιημένες διαδικασίες ελέγχου DFM και εμπορικών προσφορών
• σειριακή και όχι παράλληλη ανασκόπηση για δοκιμή και αξιολόγηση διαδικασίας

Αυτοί οι παράγοντες δεν είναι πάντα ορατοί στην ίδια τη συνομιλία, αλλά οι αγοραστές συχνά παρατηρούν το αποτέλεσμα:

• Το ίδιο RFQ λαμβάνει πολύ διαφορετικές ταχύτητες απόκρισης από διαφορετικούς προμηθευτές
• ένας προμηθευτής κάνει προσφορές γρήγορα αλλά αργότερα αναθεωρεί την τιμή επανειλημμένα
• Ένας άλλος κάνει περισσότερες ερωτήσεις εκ των προτέρων, αλλά εκτελεί πιο σταθερά αργότερα

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ταχύτητα προσφοράς από μόνη της δεν αποτελεί αξιόπιστο μέτρο της ικανότητας του προμηθευτή. Αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία είναι αν η προσφορά βασίζεται σε σαφείς και εκτελέσιμες υποθέσεις.

Ποιες βασικές πληροφορίες πρέπει να περιλαμβάνονται στο email RFQ;

Εκτός από τα ίδια τα αρχεία μηχανικής, το email RFQ θα πρέπει επίσης να διευκρινίζει:

• είτε το έργο είναι για πρωτότυπο, πιλοτικό ή παραγωγή
• ποσότητα προσφοράς
• στοχευόμενος χρόνος παράδοσης
• εάν είναι αποδεκτοί οι αναπληρωτές
• ποια στοιχεία θεωρούνται κρίσιμα
• εάν απαιτούνται συγκεκριμένες μάρκες ή κανάλια προμήθειας
• είτε απαιτείται δοκιμή, προγραμματισμός ή επαλήθευση μετά την{0}}συναρμολόγηση
• εάν ισχύουν ειδικές απαιτήσεις διαδικασίας
• εάν είναι αποδεκτή η διαίρεση αποστολής
• είτε η προσφορά αφορά προϋπολογισμό είτε για ενεργή απόφαση ΟΠ

Αυτός ο τύπος συνοπτικής εργασίας ή RFQ README μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την αποτελεσματικότητα των προσφορών σε πολλά έργα.

Τα αρχεία μηχανικής καθορίζουν εάν το έργο μπορεί να αξιολογηθεί. Το πλαίσιο του έργου καθορίζει πόσο με ακρίβεια και πόσο αποτελεσματικά μπορεί να ολοκληρωθεί αυτή η αξιολόγηση.

Σε ορισμένα έργα με το κλειδί στο χέρι, ειδικά όταν ο προορισμός, οι περιορισμοί που σχετίζονται με την εισαγωγή- ή το όριο παράδοσης είναι σαφώς καθορισμένα, οι ευρύτεροι παράγοντες κόστους παράδοσης-μπορεί επίσης να έχουν σημασία. Η διευκρίνιση των όρων αποστολής και των προσδοκιών παράδοσης νωρίτερα μπορεί να βοηθήσει να γίνει η προσφορά πιο ρεαλιστική.

Πώς μπορούν οι αγοραστές να μειώσουν τις καθυστερήσεις προσφοράς PCBA;

Εάν ο στόχος είναι:

• λάβετε γρηγορότερα μια χρησιμοποιήσιμη προσφορά
• μειώστε τους επαναλαμβανόμενους γύρους διευκρίνισης
• μειώνουν τον κίνδυνο μεταγενέστερων αναθεωρήσεων τιμών
• εντοπίζουν νωρίτερα ζητήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας

τότε βοηθάει να αναθεωρήσετε τα παρακάτω πριν στείλετε το RFQ.

Λίστα ελέγχου προ-RFQ

• Είναι το BOM η πιο πρόσφατη έκδοση;
• Περιλαμβάνει κατασκευαστή και MPN;
• Τα στοιχεία DNP/DNI επισημαίνονται με σαφήνεια;
• Τα αρχεία Gerber ταιριάζουν με την πιο πρόσφατη αναθεώρηση;
• Συμπεριλαμβάνονται τα αντίστοιχα δεδομένα τρυπανιού;
• Είναι διαθέσιμο το σχέδιο συναρμολόγησης;
• Έχει παρασχεθεί αρχείο συντεταγμένων ή επιλογής-και-για βαριές κατασκευές SMT-;
• Έχει καθοριστεί το εύρος της δοκιμής;
• Έχουν διευκρινιστεί εναλλακτικοί κανόνες;
• Είναι σαφώς προσδιορισμένο το στάδιο του έργου;
• Έχει καθοριστεί ο στόχος χρόνου παράδοσης;
• Έχουν γνωστοποιηθεί έγκαιρα ειδικές απαιτήσεις διαδικασίας;
• Όλα τα αρχεία ανήκουν στην ίδια βασική γραμμή αναθεώρησης;

Ένα πιο πλήρες πακέτο RFQ δεν εγγυάται μια άμεση προσφορά, αλλά συνήθως μειώνει-πίσω και-που μπορούν να αποφευχθούν.

Σύναψη

Πολλές προσφορές PCBA καθυστερούν όχι επειδή η προσφορά είναι μια απλή ενέργεια τιμολόγησης, αλλά επειδή είναι μια μπροστινή-επισκόπηση συντονισμού.

Σε πολλά έργα EMS, η διαδικασία προσφοράς διαμορφώνεται από την προμήθεια, τη μηχανική, την κατασκευή, τη δοκιμή και τις συνθήκες παράδοσης ταυτόχρονα.

Οι πιο συνηθισμένες αιτίες καθυστέρησης της προσφοράς περιλαμβάνουν:

• ένα ημιτελές BOM
• ανεπίλυτες συνθήκες προμήθειας εξαρτημάτων
• ένα ημιτελές πακέτο κατασκευής
• αναντιστοιχίες αρχείων
• απροσδιόριστο πεδίο δοκιμής
• ασαφές στάδιο του έργου
• συνθήκες ανοιχτού χρόνου παράδοσης
• ειδικές απαιτήσεις διαδικασίας αποκαλύφθηκαν πολύ αργά

Ένα πιο πλήρες, πιο συνεπές και καλύτερα-πακέτο RFQ με βάση τα συμφραζόμενα οδηγεί συνήθως σε ταχύτερη, πιο σταθερή και πιο εκτελέσιμη προσφορά.

Εάν θέλετε να μειώσετε τις καθυστερήσεις προσφοράς PCBA, ένα από τα πιο αποτελεσματικά βήματα δεν είναι απλώς να ζητήσετε ταχύτερη απόκριση, αλλά να παρέχετε ένα πλήρες, εκτελέσιμο και αναθεωρήσιμο-συνεπές πακέτο RFQ από την αρχή.